（二）業(yè)務(wù)培訓方面

 

　　加大專(zhuān)業(yè)培訓的力度，狠抓“三基三嚴”的培訓及核心制度的學(xué)習,鼓勵自身學(xué)習和外送培養相結合的模式，強化終身學(xué)習的理念，不斷掌握新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。采取有計劃地邀請專(zhuān)家講課、參加學(xué)術(shù)交流會(huì )議、參加短期培訓班、外派進(jìn)修等方式培養專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。力求通過(guò)多種形式的培訓學(xué)習方式，提高干部職工的綜合素質(zhì)和臨床工作能力，鼓舞醫護人員參加繼續教育和學(xué)歷教育。

 

　　（三）梯隊建設方面

 

　　要在人才培養、人才使用、人才引進(jìn)、人才梯隊建設上加大投入和制定相關(guān)政策，通過(guò)新職工***、高素質(zhì)人才引進(jìn)、在職職工繼續教育培養，以壯大人才隊伍，提高人才素質(zhì)，解決醫院發(fā)展中人才的瓶頸問(wèn)題。

 

　　（四）醫療特色方面

 

　　以科技為先導，以管理為基礎，以人才為根本，以技術(shù)為依托，以培訓為手段，開(kāi)拓創(chuàng )新，實(shí)施名牌戰略，打造醫院形象，推行特色醫療。主要抓好以下重點(diǎn)專(zhuān)科建設：骨外科、胸外科、乳外科、婦產(chǎn)科等。

 

　　（五）團隊凝聚方面