近期國內某知名媒體再次曝光了中藥材市場(chǎng)的中藥質(zhì)量問(wèn)題，認為中藥材市場(chǎng)已成為造假**，甚至得出“中藥材質(zhì)量從未像今天這么差”的絕望論斷。

    這些年來(lái)，類(lèi)似問(wèn)題也曾被屢屢曝光，但關(guān)鍵是，如果不從這些挫折中總結出經(jīng)驗教訓，則這種指責和頻繁的負面曝光，除了不斷降低民眾對千年中醫藥消費信心、為廢止中醫藥提供口實(shí)外，實(shí)在是于事無(wú)補甚至有“落井下石”之嫌。更何況在新生力量、新的希望已經(jīng)誕生并不斷成長(cháng)的當前，中藥產(chǎn)業(yè)遠沒(méi)到失控絕望的地步。

    那么經(jīng)驗教訓是什么？至少有幾點(diǎn)是我們必須清醒認識的：一是中醫藥有獨特療效是肯定的，只是有時(shí)候我們沒(méi)把東西做好。中藥在海外都可治病，到了國內為何就不行？二是傳統中藥流通體系已不可為，即在沒(méi)有新生力量注入之前，傳統中藥材市場(chǎng)已無(wú)法支撐起中醫藥安全穩定供應體系；三是單純依賴(lài)行政手段推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級已不現實(shí)，從行業(yè)GAP推進(jìn)的舉步維艱可見(jiàn)一斑。如果仍寄希望于以行政手段來(lái)解決問(wèn)題，無(wú)疑是“穿新鞋走老路”。

    而解決問(wèn)題的關(guān)鍵又在哪里？在于市場(chǎng)化前提下的產(chǎn)業(yè)提升手段，即信息化引導下的中藥材現代流通體系建設。這個(gè)話(huà)題已被業(yè)界多次論述，這里只想再強調該市場(chǎng)化手段的三層要義：其一是新的手段并非傳統流通體系的掘墓人，相反如果傳統市場(chǎng)能利用好這個(gè)手段，則不失為一次新的機遇。今年4月10日第四屆玉林藥博會(huì )與現代服務(wù)平臺結合后，不但客商云集，成果豐碩，還大大提升了玉林作為傳統中藥材市場(chǎng)的影響力和外延輻射作用，華南藥都再現“第二春”；其二是新的手段與行政調控手段并不矛盾，諸如國家的行業(yè)流通標準、溯源系統建設等措施，一旦與現代服務(wù)平臺結合后，必將如虎添翼，既有了“推廣平臺”又有了“戰場(chǎng)載體”；最后一層含義，則是新的手段既經(jīng)歷了發(fā)達國家在許多農副產(chǎn)品領(lǐng)域的試驗，又在國內中藥材行業(yè)經(jīng)過(guò)幾年探索磨合，已經(jīng)產(chǎn)生出巨大的生命力和變革效應，并非是憑空臆想出來(lái)的“烏托邦”試驗。在今年4月進(jìn)行的道地中藥材優(yōu)質(zhì)品牌展覽中，我們欣喜地看到諸如“渾源黃芪”、文縣“刀黨”、“新會(huì )陳皮”、“永福羅漢果”等一批歷史上赫赫有名的道地藥材品牌開(kāi)始涌現，并可以以高出普通產(chǎn)品數倍價(jià)格取得批量訂單。

    什么是希望？什么是新生力量？這些歷史上形成的優(yōu)質(zhì)道地藥材品牌再現江湖難道不是嗎？而這些新希望的誕生又來(lái)源于哪里？正是源于現代服務(wù)平臺出現后對優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)品牌不遺余力地推廣、展示和產(chǎn)銷(xiāo)快速對接。這種品牌培育能力是單靠**行政力量難以企及，也是傳統多環(huán)節藥材生產(chǎn)流通體系的最大軟肋。因此，筆者認為大可不必驚慌失措，更無(wú)需對中醫藥失去信心。假以時(shí)日，在現代服務(wù)平臺串聯(lián)對接下，在**、企業(yè)和社會(huì )共同努力下，每一種中藥材都將有優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的品牌供大家選擇和放心使用，遠遠不至于“步步驚心”。